Externe Mitarbeiterberatung

Berater in der Externen Mitarbeiterberatung

Jahr­gang 1973, zwei Kinder

Ausbildung

Stu­dium der Psy­cho­lo­gie (Diplom-Psychologe)
Aus­bil­dung zum Sys­te­mi­schen Bera­ter
Aus­bil­dung in Hyp­no­se­ver­fah­ren (MEG)
Psy­cho­lo­gi­scher Psy­cho­the­ra­peut (Ver­hal­tens­the­ra­pie)

Berufserfahrung

Mit­ar­beit in einer psy­cho­so­zia­len Bera­tungs­stelle (Ein­zel– und Paar­be­ra­tung, Selbst­be­haup­tungs­trai­ning)
Kri­sen­in­ter­ven­tion, Betreu­ung und Bera­tung von Bank­an­ge­stell­ten und deren Vor­ge­setz­ten nach einem Über­fall
Mit­ar­beit in einem neu­ro­päd­ia­tri­schen Insti­tut (Fami­li­en­be­ra­tung, Kon­flikt­me­dia­tion)
Dozent für Kli­ni­sche Psy­cho­lo­gie an einer Berufs­fach­schule für Logo­pä­die
Dozent für das Thema Zwangs­stö­run­gen
Dozent in der Ver­hal­tens­the­ra­pie­aus­bil­dung bei der dgvt Ham­burg

Schwerpunkte

Part­ner­schaft, Fami­lie, Kon­flikte
Beruf­li­che Pro­bleme
Angst– und Stress­lö­sung, Kon­flikt­ma­nage­ment
Selbst­si­cher­heits– und Selbst­be­haup­tungs­trai­ning
Prü­fungs­ängste
Arbeit mit ein­schnei­den­den Lebensereignissen/Traumata
Lebenskrisen

Mir sind Res­sour­cen und Fähig­kei­ten der Kli­en­ten in mei­ner Arbeit als sys­te­mi­scher Bera­ter beson­ders wich­tig
Mir kommt es in ers­ter Linie dar­auf an, Sie bei der Ent­wick­lung indi­vi­du­el­ler, pass­ge­nauer Lösun­gen zu unter­stüt­zen
Respekt und Aner­ken­nung Ihrer bis­he­ri­gen Lebens­er­fah­run­gen und Lösun­gen sind ein wich­ti­ger Teil mei­ner Arbeit