Hybride Teams erfolgreich führen

Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen: Auch im Jahr 2021 müssen sie hybride Teams - also Kollegen, die im Homeoffice, arbeiten und andere, die am Arbeitsplatz präsent sind, zum gemeinsamen Erfolg führen. 

Welche Führungsmethoden funktioniert dabei gut, welche weniger? Wie können Reibungsverluste und Kommunikationsgaps überwunden werden? Wie lässt sich ein positiver Teamspirit auf Distanz aufrecht erhalten?

Als Experte für Gesundheit am Arbeitsplatz und Marktführer der Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung hat das Fürstenberg Institut ein Programm entwickelt, dass Personalverantwortlichen hilft, sich auf die neue Situation einzustellen und ihnen wirkungsvolle Methoden und Strategien an die Hand gibt, um hybride Teams erfolgreich zu managen.

Neben unserem individuell anpassbaren Workshop "Führen auf Distanz" (siehe unten), können Unternehmen für Ihre Teams oder Führungskräfte auch Webinare mit Fürstenberg-Experten buchen zu den Themen Digitales Führen, Umgang mit Veränderungsprozessen, Team-(Re-)Building, Digitales Stress- oder Konfliktmanagement und vieles mehr. 


Das Fürstenberg Institut erklärt: Herausforderung hybride Teams

hybride Teams

Unternehmenscheck

Unser Angebot: Workshop "Führen auf Distanz"

Das Corona-Virus hat die Arbeitswelt von Führungskräften und Mitarbeitern in Organisationen weltweit nachhaltig verändert. Durch die Homeoffice-Regelungen beschäftigt viele Teamleader die Frage, wie sie ihre Mitarbeiter*innen virtuell und auf Distanz bestmöglich führen können - wenn Teile des Teams am Arbeitsplatz präsent sind, kommt die Herausforderung des Führens hybrider Teams hinzu.

In diesem Workshop zeigen die Expert*innen des Fürstenberg Instituts mit welchen wirkungsvollen Impulsen und Methoden Führungskräfte ihre Teams gesund und zufrieden zum Erfolg  führen und ihre Ziele auch in Krisenzeiten erreichen können.

Es besteht grundsätzlich die Möglichkeit, Online-, Präsenz-Workshops oder Webinare zu buchen. 


7 Aspekte guter Führung hybrider Teams

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