BEM Spezial: Klare Rollen im BEM

Digitaler BEM-Workshop

10. Juni 2026, 10.00 - 12.00 Uhr

2 CDMP Stunden anrechenbar

Inklusive Teilnahmezertifikat

250,00 Euro zzgl. MwSt.

Wer macht was – und warum die Führungskraft zählt

Klare Rollen sind das Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit im Betrieblichen Eingliederungsmanagement. In diesem BEM Spezial-Workshop erfahren Sie, wie Sie mit klar definierten Verantwortlichkeiten und der gezielten Einbindung von Führungskräften den BEM-Prozess nachhaltig stärken können. Sie erhalten neue Perspektiven durch praxisnahe Impulse und den Austausch mit anderen BEM-Profis, damit bringen Sie Ihr BEM auf das nächste Level. Dieser Workshop wird mit 2 CDMP-Stunden zur Rezertifizierung des Certified Disability Management Professional (CDMP) anerkannt.

Die Themen im Überblick

Diese Themen erwarten Sie in unserem BEM-Workshop „Klarheit im BEM – Wer macht was und warum die Führungskraft zählt":

Klare Abgrenzung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im BEM-Prozess

Reflexion der eigenen und anderer Rollen im BEM sowie Austausch in Gruppen

Praxisnahe Fallbeispiele zu typischen Hürden und Erfolgsfaktoren im Rollenverständnis

Lösungsimpulse für eine reibungslose, wirksame Zusammenarbeit im BEM-Team

Führungskraft im BEM – Rollenkonflikte erkennen und vermeiden

Umgang mit sensiblen Themen wie Vertrauen, Verantwortung und Arbeitsfähigkeit

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Unsere Referentin für diesen BEM-Workshop

Mit ihrer empathischen und offenen Art schafft es Alina, als erfahrene BEM-Beraterin und Trainerin, das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) lebendig und praxisnah zu vermitteln. Ihr Spezialgebiet: Klarheit bei Rollen und Verantwortlichkeiten, insbesondere die zentrale Bedeutung der Führungskraft im BEM-Prozess. Alina macht auch komplexe Themen verständlich und alltagsnah und zeigt auf, wie durch klare Strukturen und echte Zusammenarbeit nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten gelingen.

Alina KilgusBEM Beraterin

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Mit unseren BEM Schulungen holst du dir die Expertise zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement direkt ins Unternehmen – so geht es Kolleg*innen langfristig besser und es spart oben drauf noch Geld durch geringere AU-Tage und effektiveres Arbeiten.

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