Coaching für Führungskräfte

Deine Zeit ist kostbar, nutze sie effektiv.
Der Kalender ist voll mit Meetings im Halbstundentakt. Während du nebenbei noch vier Präsentationen vorbereiten musst und die rote, mahnende Zahl ungelesener E-Mails stetig wächst, wartet dein Team auf Rückmeldung. Der Tag ist bis oben hin voll – und trotzdem hast du das Gefühl, heute nichts geschafft zu haben.
*Quellen: EY-Studie (2022), Gallup Engagement Index, Deloitte-Studie (2022)
Niemand will mehr Führungskraft sein
Zahlen wie diese sprechen eine klare Sprache. So geben beispielsweise 85 % der Mitarbeitenden an, gering engagiert zu sein oder bereits innerlich gekündigt zu haben. Einer der Hauptgründe, den sie nennen: die Führung. Das bedeutet auch, dass Führungskräfte zu den größten Motivationsfaktoren im Unternehmen zählen – und ein enormes Potenzial mitbringen. Doch mit diesem Potenzial geht auch Druck einher. Wie also können Führungskräfte und Unternehmen dieses Potenzial nutzen, wenn die Führungskraft gleichzeitig im klassischen Sandwich zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeitenden-Erwartungen steckt – garniert mit einer Menge unerledigter Aufgaben?
Unser Führungskräfte Coaching
Unsere qualifizierten und erfahrenen Berater*innen helfen genau in solchen Situationen – sei es bei beruflichen Herausforderungen oder persönlichen Problemen. Ob Change-Prozesse, hohe Fehlzeitenquoten, zu viele Aufgaben oder Renditedruck: Unser Ziel ist es, Führungskräfte so zu stärken, dass sie gesund und wirksam ihrer Rolle gerecht werden und gleichzeitig ihr Potenzial entfalten können. Am besten mit einer Prise Leichtigkeit.

Werde dir und deinen Aufgaben gerecht.
Wir helfen dir dabei – mit einem kostenlosen Probecoaching.
Schon ein akutes Thema im Kopf oder einfach neugierig? Dann buche ein unverbindliches und kostenloses Probecoaching für Führungskräfte bei uns.
Lerne unsere Führungskräfte-Coaches kennen





Kostenloses Online-Event: Niemand will mehr Führungskraft sein.
Unsere Experten Allan Moser, Teamlead Corporate Health Consulting und Moritz Hagedorn, Head of Operations & Product zeigen am 17. Juli 2025 von 10:00 bis 11:00 Uhr Möglichkeiten auf, Führung wieder zu etwas positiven zu verändern und machen Vorschläge zu Fragen wie:
➔ Wie gehe ich mit Herausforderungen um?
➔ Was kann ich tun, um in der Sandwich Position zwischen Mitarbeitenden, Betriebsrat und eigenen Führungskräften nicht zerrieben zu werden?
➔ Wie bleibe ich authentisch, wenn das Unternehmen Vorgaben vertritt, die ich nicht teile?
➔ Was können Unternehmen tun, um Führungskräfte vor dem Burnout zu schützen?
Niemand will mehr Führungskraft sein? Lasst uns das gemeinsam ändern.